ICEGOV 2017 - New Delhi, India

建立知識社會：從數字政府到數字授權

知識社會使公民有能力利用通過數字基礎設施可用的設施，以自由地以自己想要生活的方式生活。政府，民間社會和私營企業經常通過提供所需的服務，支持和產品來將其作為知識社會的推動者的角色。

政府絕大多數採用了數字手段來點燃和維持這種賦權。在應對社會，經濟，政治和其他壓力的情況下，他們使用數字技術來創新其政策，過程，結構和與夥伴和公民的互動，並隨著時間的推移制度化此類創新。出現了四波數字政府創新：1）數字化 - 改善內部政府的運營並提供更好的公共服務，2）轉型 - 促進政府的行政和機構改革，3）參與 - 參與政策和決策過程中的公民和非國家參與者參與政策和決策過程，以及4）背景和發展目標 - 支持特定部門和地方的政策和發展目標。專注於在本地，部門和國家層面創造自治和自我發展的條件，情境化階段與知識社會直接相關。

當今的研究人員和從業人員面臨的挑戰與確保社會的數字化導致轉型和授權，最後帶來積極，持續的發展成果。政府中的政策制定者和決策者必須了解並處理與建立知識社會有關的許多問題，而這一呼叫Papers凸顯了其中許多問題。 Icegov2017的主要目的是探索數字政府如何促進數字授權，並依靠當地批准的知識社會作為這種賦權的手段和終結。

Icegov系列將學術界，政府，國際組織，民間社會和私營部門匯集在一起​​，分享數字政府理論和實踐中的見解和經驗。 Icegov促進了利益相關者之間的互動 - 政策制定者，政府官員，當選的代表，研究人員，創新者和發展中國家的教育者 - 所有這些都表示關注公共投資數字政府的投資公共政策和發展。 Icegov是一個平台，這些利益相關者可以討論在國家，部門，發展和其他寄宿生之間共同努力的方式，以解決這一問題。

遵循澳門（ICEGOV2007），開羅（ICEGOV2008），波哥大（ICEGOV2009），北京（Icegov2010），塔林（Icegov2011），阿爾巴尼（Icegov2012），冰山（ICEGOV2012），SEOL（ICEGOV2013），ICEGOV20114（ICEGOV2011）重要的研究和政策洞察力的來源，能夠吸引國家和全球政策和研究受眾。在數字中，Icegov社區包括來自102個國家 /地區的1548名作家和審稿人，來自學術界的69％，政府的18％，來自行業的9％，國際和其他組織的4％。此外，平均而言，每次ICEGOV會議都吸引了49個國家的140份意見書，並有來自50個國家（40％），學術界（36％），工業和民間社會（14％）和國際組織（10％）的40多名參與者參加。

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